{"id":68237,"date":"2025-12-03T09:02:03","date_gmt":"2025-12-03T12:02:03","guid":{"rendered":"https:\/\/infovera.com.ar\/web\/?p=68237"},"modified":"2025-12-03T09:02:03","modified_gmt":"2025-12-03T12:02:03","slug":"avellaneda-cuales-son-los-desafios-y-oportunidades-para-casi-200-empresas-de-la-ciudad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/infovera.com.ar\/web\/2025\/12\/03\/avellaneda-cuales-son-los-desafios-y-oportunidades-para-casi-200-empresas-de-la-ciudad\/","title":{"rendered":"Avellaneda: cu\u00e1les son los desaf\u00edos y oportunidades para casi 200 empresas de la ciudad"},"content":{"rendered":"<p><strong>Actores productivos debatieron la realidad presente y futura de la actividad. La actividad fue coordinada por el municipio local. La ciudad contiene el mayor polo industrial del norte santafesino.<\/strong><\/p>\n<p>El Centro de Innovaci\u00f3n fue el epicentro elegido por el gobierno municipal de Avellaneda para llevar adelante el \u201cTaller Desayuno: Industria, Innovaci\u00f3n y Emprendedurismo\u201d, una instancia clave dentro del proceso participativo del Plan Estrat\u00e9gico camino al 150\u00b0 Aniversario.<\/p>\n<p>En el encuentro, el intendente Gonzalo Braidot comparti\u00f3 informaci\u00f3n relevante sobre la Oficina de Empleo, los programas de formaci\u00f3n para emprendedores y los resultados del censo realizado en el Parque Industrial, junto a otros datos del entramado productivo de la ciudad. El informe dio cuenta que, en total, 12 empresas de Avellaneda exportan -9 de ellas radicadas en el Parque Industrial-, 60 alcanzan ventas a nivel nacional, 73 comercializan en el \u00e1mbito regional y 42 lo hacen exclusivamente a nivel local.<\/p>\n<p>El c\u00f3nclave reuni\u00f3 a unas 60 personas que trabajaron en el an\u00e1lisis de la realidad local y en la proyecci\u00f3n del futuro de la ciudad. La din\u00e1mica incluy\u00f3 la realizaci\u00f3n individual de un FODA -para identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de cada empresa o emprendimiento-, la creaci\u00f3n colectiva de un titular de diario imaginado para 2029 que reflejara la Avellaneda que desean y, por \u00faltimo, la definici\u00f3n de cinco acciones estrat\u00e9gicas por grupo, orientadas a avanzar hacia esa visi\u00f3n compartida.<\/p>\n<p>Esta actividad se sum\u00f3 a otras previamente realizadas, primero con la comunidad en general y luego con instituciones educativas. Con este nuevo encuentro, se integr\u00f3 la mirada del sector productivo, reforzando la importancia de una planificaci\u00f3n construida de manera conjunta.<\/p>\n<p><strong>Ventajas y riesgos<\/strong><\/p>\n<p>Las ponencias finales comunes se originaron en 8 mesas de debate y an\u00e1lisis de la realidad productiva de la ciudad y su proyecci\u00f3n en base a ventajas, limitaciones, tendencias y cambios, y riesgos externos.<\/p>\n<p>El primer n\u00facleo estuvo integrado por una consultora en higiene y seguridad, representantes de la Asociaci\u00f3n Civil Impulsar Avellaneda (ACIA), de la Asociaci\u00f3n para el Desarrollo de Gral. Obligado, un metal\u00fargico, un cooperativista del sector transportista y un empresario del rubro corrugados. De all\u00ed surgieron 5 ideas fuerza: obtenci\u00f3n de cr\u00e9ditos productivos, formaci\u00f3n de cl\u00fasters exportadores, creaci\u00f3n de energ\u00eda sustentable, capacitaci\u00f3n de empresarios y personal y formaci\u00f3n en oficios generales.<\/p>\n<p>El segundo panel compuesto por un integrante de Agenpia, un rectificador de motores, un emprendedor ap\u00edcola y otro de la metalurgia centr\u00f3 su mirada en la necesidad de generar educaci\u00f3n en emprendedurismo (complementaria a la formal): desde los ni\u00f1os y adolescentes para llegar a un enfoque diferente, m\u00e1s amplio, integral y sostenible, con la oferta de nuevas alternativas como la rob\u00f3tica.<\/p>\n<p>A su vez, la tercera mesa se constituy\u00f3 con empresarios del sector fabricantes de bebidas, el administrador del Parque Industrial, Juan Carlos Fern\u00e1ndez; y Jose Mar\u00eda Fantoni, presidente de la C\u00e1mara de Comercio Exterior del Norte Santafesino. \u201cM\u00e1s espacios de debates entre j\u00f3venes, alianzas estrat\u00e9gicas entre familias, escuelas y empresas, y becas de inserci\u00f3n laboral m\u00e1s programas de capacitaci\u00f3n en oficios\u201d, fueron sus propuestas para transitar el tiempo hasta los 150 a\u00f1os de Avellaneda.<\/p>\n<p><strong>\u201cMarca ciudad\u201d<\/strong><\/p>\n<p>El cuarto grupo se nutri\u00f3 de personas dedicadas a la gastronom\u00eda, turismo, software, supermercadismo, marketing y metalurgia. Sintetizaron su aporte en la identificaci\u00f3n de necesidades particulares del ecosistema productivo para la generaci\u00f3n de formaciones cortas y recursos capacitados.<\/p>\n<p>Actores de los agroalimentos, muebles, forrajer\u00eda hidrop\u00f3nica, mutualismo, imprenta e implementos agr\u00edcolas conformaron la quinta ronda con una postura central: gestionar l\u00edneas de cr\u00e9ditos para acceder en el Parque Industrial.<\/p>\n<p>En tanto, la titular del INTI Reconquista, Andrea Milanesio, junto productores de desarrollo organizacional y de pasteler\u00eda animaron la sexta mesa, de donde eman\u00f3 la sugerencia de generar una planificaci\u00f3n unificada, p\u00fablico-privada, que traze el camino hacia la visi\u00f3n.<\/p>\n<p>Finalizar el proyecto ejecutivo para la conexi\u00f3n del gasoducto al polo industrial de Avellaneda fue la conclusi\u00f3n destacada del s\u00e9ptimo conjunto que se form\u00f3 con empresarios y profesionales.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo, el octavo foro -supermercadismo, Agenpia, imprenta, servicios de ingenier\u00eda, y producci\u00f3n algodonera- concert\u00f3 la importancia de contar con una plataforma electr\u00f3nica de Avellaneda que permita comercializar lo que se produce en la zona a nivel nacional e internacional, con una \u201cmarca ciudad\u201d, y definir una l\u00ednea de producci\u00f3n estrat\u00e9gica que identifique a la ciudad.<\/p>\n<p><strong>Pilares y amenazas<\/strong><\/p>\n<p>Para los asistentes al taller, las fortalezas del ecosistema productivo avellanedense se asientan en pilares tales como la cultura de trabajo, el orden, e asociativismo, la oferta el\u00e9ctrica que alcanza hasta 3 veces m\u00e1s de lo que necesita la ciudad. \u201cEl trabajo forma parte de la identidad, hay conexi\u00f3n e infraestructura, hay compromiso de la gesti\u00f3n de la ciudad\u201d, refirieron. Asimismo, remarcaron el sentido de pertenencia, la planificaci\u00f3n a largo plazo y organizaci\u00f3n, y un sector educativo y productivo en desarrollo, con profesionales capacitados y un gobierno local que los acompa\u00f1a.<\/p>\n<p>En cuanto a las amenazas, qued\u00f3 en claro que las desventajas de producir en el norte siguen presentes cuando se compara la competitividad con el sur, con mejores posibilidades para llegar a los grandes centros de consumo. Al mismo tiempo, existe inquietud por la incorporaci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas (como la IA) \u201cque no sabemos usar\u201d, y por la existencia en varios nichos de competencia de pa\u00edses lim\u00edtrofes. \u201cEsta apertura puede ser un riesgo\u201d, alertaron.<\/p>\n<p>Paralelamente, incluyeron la falta de cr\u00e9ditos a buenas tasas, las importaciones indiscriminadas que producen desequilibrios, y la ausencia de pol\u00edticas econ\u00f3micas nacionales que favorezcan o que miren hacia el interior productivo y hacia las Pymes. Tambi\u00e9n la presencia de empresas exteriores con recursos humanos muy capacitados que compiten con mano de obra local, y los altos costos de indemnizaci\u00f3n laboral e impositivos, m\u00e1s el encarecimiento para la producci\u00f3n de calor en industrias que lo necesitan y lo oneroso que resultan lo tratamientos de efluentes para poder volcarlos en el Arroyo El Rey.<\/p>\n<p><strong>Cambio de paradigma<\/strong><\/p>\n<p>En el casillero de las oportunidades y desaf\u00edos, el empresariado ubic\u00f3 como central el crecimiento regional social, productivo, educativo, pero \u201cnecesitamos que provincia nos mire y reconozca al norte como regi\u00f3n\u201d para mostrar la potencialidad. Insisti\u00f3 con que \u201cfalta que nos vean, faltan de recursos, llegan solo para emergencias en lugar de tener m\u00e1s l\u00edneas propias para llegar a todo el sector productivo\u201d.<\/p>\n<p>La gran mayor\u00eda coincidi\u00f3 en se\u00f1alar la falta capacitaci\u00f3n del personal como un d\u00e9ficit, en tanto pusieron de relieve que \u201clas empresas que comprenden el concepto de \u2018Producci\u00f3n + limpia\u2019 logran disminuir sus gastos, mejorar su percepci\u00f3n en la sociedad y ser m\u00e1s sustentables en el tiempo\u201d.<\/p>\n<p>La clave, en ese sentido, pasar por comprender la importancia de pensar los procesos de manera sustentable. poder pensarlos de manera m\u00e1s eficiente para, no solo minimizar impactos, sino mejorar econ\u00f3micamente y socialmente. \u201cEl cambio de paradigmas en cumplir con normas tiene que ser una oportunidad para mejorar, ser m\u00e1s eficiente. Falta un cambio de mentalidad empresarial\u201d, se afirm\u00f3, introspectivamente.<\/p>\n<p><strong>\u201cLas empresas que se desarrollan ya no compiten a nivel local, sino nacional e internacional. Necesitamos profesionales especializados con experiencia. Eso es dif\u00edcil de conseguir en la zona. No s\u00f3lo por calidad y nivel de sueldo. Sino por la posibilidad de seguir estando en el circuito profesional. Es dif\u00edcil acceder a especializaciones\u201d, concluyeron los asistentes.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Actores productivos debatieron la realidad presente y futura de la actividad. La actividad fue coordinada por el municipio local. La ciudad contiene el mayor polo industrial del norte santafesino. 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