El d\u00e9ficit operativo de la cerealera no hace m\u00e1s que aumentar el pasivo posconcursal. As\u00ed, se prolongan incumplimientos de haberes y pagos a proveedores. Suspensi\u00f3n de acuerdos de retiro anticipado y empleados fantasmas. Nuevos fazones a la vista.<\/p>\n
El juez de Primera Instancia en lo Civil y Comercial de la Segunda Nominaci\u00f3n de Reconquista firm\u00f3 una resoluci\u00f3n en la que convoc\u00f3 a una asamblea de accionistas para el pr\u00f3ximo 3 de julio<\/strong> y detall\u00f3 la profunda crisis econ\u00f3mica, financiera y operativa que atraviesa Vicentin SAIC, actualmente bajo intervenci\u00f3n judicial en el marco de su concurso preventivo.<\/p>\n El c\u00f3nclave tendr\u00e1 lugar en la sede administrativa de Avellaneda de la firma y estar\u00e1 presidida por el interventor Guillermo Nudenberg. La orden del juez concursal es que informe acerca de la situaci\u00f3n actual de la sociedad con el fin de que los accionistas eval\u00faen, propongan o autoricen alternativas para la viabilidad de la empresa, y sus distintas unidades de negocios, y sobre las deudas de empresas controladas, vinculadas y relacionadas directa o indirectamente, alternativas de cobro en dinero y\/o en especie.<\/p>\n Asimismo, que se aborde la cuesti\u00f3n de la venta de activos ociosos o non core de Vicentin que no comprometan su negocio principal, tales como oficinas, silos, participaciones accionarias, etc., y se indague sobre los acuerdos desvinculatorios celebrados con posterioridad al 31 de agosto de 2024, m\u00e1s la gesti\u00f3n del directorio intervenido judicialmente y de la comisi\u00f3n fiscalizadora.<\/p>\n En una comunicaci\u00f3n anterior, Lorenzini hab\u00eda sugerido el cierre de filiales sin actividad en el exterior, como Vicentin Uruguay y Vicentin Europa, y la repatriaci\u00f3n de fondos del exterior con los que podr\u00eda contar Vicentin para afrontar sus compromisos cada vez m\u00e1s onerosos.<\/strong><\/p>\n Paralizaci\u00f3n y p\u00e9rdidas<\/strong><\/p>\n El Dr. Fabi\u00e1n Lorenzini reflej\u00f3 en su decisorio el informe recibido de los interventores respecto a la paralizaci\u00f3n en la que estuvo inmersa la empresa en los primeros meses del a\u00f1o, sin operar ni cumplir con pagos a proveedores ni empleados, y grafic\u00f3 que los directivos hab\u00edan evaluado incluso cerrar sus plantas, lo que puso a la cerealera al \u201cborde de la quiebra liquidativa\u201d.<\/p>\n En ese detalle, se present\u00f3 la realidad desigual de las plantas industriales de la otrora agroexportadora. La planta de San Lorenzo, con capacidad de molienda de 370 mil toneladas\/mes, no est\u00e1 operativa desde enero\/febrero y genera p\u00e9rdidas estimadas en U$S 2 millones mensuales. A su vez, en Ricardone, que procesa girasol, est\u00e1 operativa de enero a julio, y los per\u00edodos sin producci\u00f3n tambi\u00e9n generan p\u00e9rdidas estimadas en U$S 4.8 millones.<\/p>\n En marzo de 2025 \u201clos centros de San Lorenzo y Ricardone tuvieron un resultado negativo de U$S 3,9 millones, que aumenta por gastos de estructura\u201d, rese\u00f1\u00f3 el parte situacional, que puso de relieve que solo la planta de bioetanol en Avellaneda opera al m\u00e1ximo, aunque sus ingresos no compensan el d\u00e9ficit general. \u201cAunque esa actividad fue rentable -en U$S 558 mil positivos-, otras actividades la tornaron negativa\u201d.\u00a0<\/strong><\/p>\n \u201cEl resultado econ\u00f3mico preliminar de marzo arroj\u00f3 un rojo de U$S 4.576.076, esper\u00e1ndose que sea superior en abril,<\/strong> con un capital de trabajo negativo y una deuda posconcursal estimada en U$S 32 millones al 31 de marzo, la cual sigue creciendo\u201d. Esto genera que la concursada se encuentra en una \u201csituaci\u00f3n de mucha debilidad frente al mercado; su estructura est\u00e1 sobredimensionada para su actual esquema de negocios, centrado exclusivamente en efectuar fazones a terceros, lo que trae aparejados resultados econ\u00f3micos negativos\u201d, traz\u00f3 el magistrado.<\/p>\n Endeblez\u00a0<\/strong><\/p>\n La endeblez descripta amerit\u00f3 la adopci\u00f3n de medidas urgentes. En ese esquema, se destaca la solicitud -por parte de la intervenci\u00f3n- de la homologaci\u00f3n de la pr\u00f3rroga del Procedimiento Preventivo de Crisis ante la Secretaria de Trabajo de la Naci\u00f3n para el periodo abril\/junio de 2025; las gestiones para estructurar el pago de los meses de abril y mayo a los trabajadores, am\u00e9n de la delicada situaci\u00f3n de caja; la necesidad de adecuar la plantilla al nivel de actividad actual (empresa fazonera).<\/p>\n Y una acci\u00f3n m\u00e1s: la decisi\u00f3n de suspender el pago de acuerdos de retiro anticipado millonarios firmados despu\u00e9s de agosto de 2024 y que beneficiaron a exdirectivos.<\/strong> \u201cEstos acuerdos fueron mencionados en la imputaci\u00f3n penal de los directores desplazados. El objetivo es proteger el patrimonio y no convalidar situaciones sospechadas de afectar indebidamente a la empresa\u201d, afirm\u00f3 Lorenzini.<\/p>\n Al momento de presentar el \u00faltimo informe, los interventores estimaron la deuda posconcursal en aproximadamente U$S 30.5 millones al 10.04.2025, y sigue creciendo mientras los ingresos son escasos; dicha la falta de pago podr\u00eda interrumpir el suministro de insumos esenciales, o motivar a cualquier acreedor posconcursal para solicitar la quiebra ante la existencia de eventuales hechos relevadores de insolvencia irreversible, estim\u00f3 el juez Lorenzini.<\/span><\/strong><\/p><\/blockquote>\n Otro dato llamativo, incluido en el informe de los interventores Nudemberg y Schocr\u00f3n y recogido por el juez en su decisi\u00f3n reciente, es que se han detectado \u00e1reas sin raz\u00f3n de ser por falta de actividad (comercio exterior, originaci\u00f3n de semillas) y situaciones donde no hay prestaci\u00f3n del debito laboral a pesar de percibir salario, o personal de Vicentin que trabajar\u00eda para otras empresas”, en un virtual cuadro de empleados fantasmas.<\/p>\n Plan de acci\u00f3n<\/strong><\/p>\n Los interventores hab\u00eda elevado al juez un plan de acci\u00f3n de recuperaci\u00f3n de la cerealera basado en cuatro ejes: revertir el d\u00e9ficit operativo y adecuar la estructura, contener la generaci\u00f3n de nueva deuda, generar ingresos genuinos y proteger activos y fuentes de empleo. Para tal fin, requirieron en la primera mitad del mes en curso la autorizaci\u00f3n judicial para avanzar con contratos de faz\u00f3n con por 400.000 toneladas mensuales para la planta de San Lorenzo con ACA, Bunge, Cargill, LDC, Molinos Agro, Viterra, Commodities S.A. y la Uni\u00f3n Agr\u00edcola de Avellaneda.<\/strong><\/p>\n \u201cEse tema se resolver\u00eda en la semana en curso\u201d, adelantaron fuentes judiciales. \u201c<\/strong>Lo que tenemos es que estaban ultimando detalles. Entendemos que est\u00e1 todo bastante bien, ac\u00e1 est\u00e1 entrando girasol y soja, y bastante\u201d, confiaron desde el \u00e1mbito gremial de San Lorenzo.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El d\u00e9ficit operativo de la cerealera no hace m\u00e1s que aumentar el pasivo posconcursal. As\u00ed, se prolongan incumplimientos de haberes y pagos a proveedores. Suspensi\u00f3n de acuerdos de retiro anticipado y empleados fantasmas. Nuevos fazones a la vista. 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